Som bons, però també hem de ser eficients i sostenibles

20 cooperatives i empreses socials reflexionen sobre com millorar l’activitat comercial

Dimarts dia 3 de juny va tenir lloc a la sala d’actes de La Casa de l’Agricultura de Barcelona, la segona sessió col·lectiva de l’acció de Creixement i internacionalització d’empreses de l’economia social i cooperativa del programa aracoop.

El tema principal de la trobada era el tractament de l’activitat comercial. Maravillas Rojo, en la seva intervenció que portava per títol “Som bons, però també hem de ser eficients i sostenibles” va destacar que “produir pot semblar fàcil, però vendre i buscar mercats no ho és tant”.  En aquest sentit s’ha de vendre adequadament d’acord a tres preguntes: “Què venc, com ho venc i a on ho venc”

Alguns participants com l’Encarna Gonzàlez, membre d’Engrunes, comentaren  el que feien, “Venem objectes de segona mà a través de botigues i grans compradors”.

Cristina, membre de la cooperativa agrària Plana de Vic destacava, “Venem embotits i productes de carn d’alta qualitat i de caire exòtic de cara a l’exterior”.

Guillem LLorens , membre de la cooperativa Sepra, Servei de Prevenció Integraldeia, “Venem prevenció de riscos laborals. El nostre qualificatiu és la resposta o la proximitat que donem junt amb la implicació i presència al territori”.

Miquel Bonet, expert en la gestió de talent, competències i desenvolupament directiu, va donar les pautes per portar una bona direcció empresarial. Segons ell és possible “Fer molt amb poc, si seguim el camí de l’eficiència en la gestió per créixer més i millor”.

Aquesta activitat forma part de l’acció Creixement i internacionalització d’empreses d’economia social i cooperativa del programa aracoop  en la qual participen 30 empreses cooperatives ja consolidades i amb voluntat de creixement. L’objectiu de l’acció és definir per a cadascuna d’elles un pla de creixement personalitzat amb objectius assolibles a curt i mig termini. L’acció es composa de sessions individualitzades de consultoria amb professionals experts, així com quatre sessions col·lectives en què es tracten aspectes comuns i transversals a les diferents empreses.

Aquestes empreses són “ models de referència, amb el repte de convertir-se en exemples per altres persones que vulguin avançar en aquest model empresarial” en paraules de Maravillas Rojo. És important doncs el compromís de les persones que participen en aquest model empresarial per tal d’evidenciar, a partir del seu exemple professional, que el model cooperatiu és viable i transformador a l’hora d’emprendre, crear i fer créixer una empresa.