La informació o debats que es generin en aquest espai seran compartits amb totes les persones que participeu als Tallers 2024.
MÒDUL 1 – Aterrant en el cooperativisme
• Introducció al cooperativisme
• Les cooperatives a Catalunya en xifres
• Tipus i classes de cooperatives
• Experiències cooperatives
MÒDUL 2 - Les cooperatives de consumidores i usuàries: què cal saber-ne?
• Finalitats, principis i valors cooperatius
• Marc legal
• Persones sòcies
• Òrgans de govern
• Règim econòmic
• Règim fiscal
• Autoregulació
• Procés de constitució
MÒDUL 3 – Les cooperatives de consumidores i usuàries a Catalunya. La participació societària.
• Les cooperatives de consumidores i usuàries a Catalunya
• El repte de la participació societària
• Estudi de cas: Taradell Sostenible SCCL
MÒDUL 4 – Consum responsable i transició ecosocial
La informació o debats que es generin en aquest espai seran compartits amb totes les persones que participeu als Tallers 2024.
MÒDUL 1 – Aterrant en el cooperativisme
• Introducció al cooperativisme
• Les cooperatives a Catalunya en xifres
• Tipus i classes de cooperatives
• Experiències cooperatives
MÒDUL 2 - Les cooperatives: què cal saber-ne?
• Finalitats, principis i valors cooperatius
• Marc legal
• Persones sòcies
• Òrgans de govern
• Règim econòmic
• Règim fiscal
• Autoregulació
MÒDUL 3 – Característiques de les cooperatives
• Característiques, avantatges i potencialitats de les cooperatives
− De treball associat
− De consumidors i usuàries
− De serveis
MÒDUL 4 – Engegar i participar en un projecte cooperatiu
• Aspectes clau de la posada en marxa:
− Equip promotor
− Elements de viabilitat i de sostenibilitat
− Elements bàsics
• Gestió cooperativa:
− Entorns complexos i models de gestió
− La dimensió relacional
MÒDUL 5 – Amb què comptem per constituir la cooperativa?
• Procés de constitució d’una cooperativa
• Actors, eines i recursos facilitadors
• Ecosistema cooperatiu
MÒDUL 6 – Coneixent cooperatives reals: estudi de cas•
• La Renegà, SCCL
• Perviure, habitatge col·lectiu
MÒDUL 7 – L’estratègia empresarial de la cooperativa
• Què és l’estratègia empresarial?
• Planificació estratègica o reflexió estratègica?
• Com es construeix el marc estratègic?
• Preferències estratègiques de les empreses d’ESS
• Els posicionaments estratègics
• L’estratègia en la política de l’empresa
• Contingut bàsic per a l’elaboració d’un marc estratègic a la cooperativa
• Estudi de cas: L’Esberla, SCCL
MÒDUL 8 – Treball i gestió d’equips, governança compartida
• L’esfera relacional dels grups
• Estructura organitzativa: l’esfera visible
• Cultura organitzativa: l’esfera invisible
• Estudi de cas: ColaBoraBora
MÒDUL 9 – Intercooperació
• Orígens i principis i tipus d’intercooperació
• Criteris d’intercooperació. Claus d’èxit i fracàs
• Formes jurídiques
• Estudi de cas: Grup cooperatiu ECOS
MÒDUL 10 – Coneixement obert i cooperativisme de plataforma
• L’economia col·laborativa: oportunitats per a l’ESS
• El comú digital i el coneixement obert
• El «cooperativisme de plataforma» i el «cooperativisme obert»
• Governança i fórmules jurídiques possibles en el marc de l’ESS
MÒDUL 11 – Consum responsable i transició ecosocial
MÒDUL 12 – Finances ètiques, solidàries i cooperatives
MÒDUL 13 – Avaluem el nostre impacte? La incorporació de l'avaluació en les nostres organitzacions
MÒDUL 14 – El cooperativisme com a eina d'inclusió
MÒDUL 15 - Cuidant les interdependències des d’una mirada social i solidària: acompanyar a iniciatives relacionades amb les cures
• Cures, interdependències i ESS
• Perfil i dades de l’economia de les cures
• Promoure les cures, recomanacions per a l’acompanyament