Innovem col·laborativament amb visió estratègica a Terrassa
El passat dimarts 23 de febrer aracoop va impartir el segon taller d’ Innovació Col·laborativa a Terrassa, en col·laboració i a la seu de l’Ajuntament de la ciutat.
L’objectiu del taller era aprendre i experimentar com generar i definir un projecte d’innovació en col·laboració interna o externa amb focus i impacte estratègic, a més de promoure l’establiment de relacions de confiança per identificar sinergies i impulsar projectes col·laboratius entre els participants o amb d’altres organitzacions.
La jornada es va iniciar inspirant els assistents donant-los a conèixer tendències de futur, amb exemples d’empreses i organitzacions que les tenen en compte i s’hi estan anticipant o adaptant.
El taller va combinar el binomi coneixement i interacció entre els participants, fomentant la coneixença mútua i detectant les possibles àrees d’interès per generar reptes compartits.
Els participants van aprendre a generar els reptes que els motivaven, que van ser dels àmbits següents, entre d’altres:
- Definició i creació del model de negoci col·laboratiu tant per testejar la usabilitat del producte o servei com
l’experiència de clients i usuaris reals i validar-ne així la seva viabilitat. - Creació i manteniment d’un ecosistema col·laboratiu sostenible
- Generació d’un producte amb marca pròpia
- Aliances per accedir i fidelitzar noves tipologies de clients
- Aliances per accedir a fonts de finançament
- En l´àmbit de la col·laboració interna:
- generar la sistemàtica i mecanismes per compartir i de connexió entre intraemprenedors
- Crear i validar mecanismes de compensació amb les organitzacions que els promouen
- Visibilitzar i premiar la co-innovació
Amb tècniques de creativitat i de prototipatge basades en el design thinking i Lego® Serious Play® es van
prototipar algunes de les solucions, donant peu a seguir amb un treball més profund per tal d’innovar de forma col·laborativa, estructurats segons:
- Proposta de valor i mercats, definició i millora de la proposta de valor col·laborativa i com conèixer i alinear-la amb els mercats potencials.
- Aliances i model de negoci, definició d’una estratègia de cooperació i aliances, així com el potencial tipus de col·laboracions que es poden establir i si és necessari replantejar el model.
- Col·laboració interna, identificació de les necessitats, dificultats i prioritats col·laboratives per a definir un pla d’impuls de canvi organitzatiu en els àmbits prioritaris.
Els participants van viure un procés de reflexió interna i de treball col·laboratiu i van experimentar la riquesa de visions i aportacions que aporta el fet de treballar en equips multidisciplinars, així com cal enfocar i prioritzar els projectes per obtenir resultats millors.
El taller es va realitzar de forma intensa durant tota la jornada, amb la participació de 10 persones d’empreses economia social, el tercer sector, institucions i cooperatives.
Aquest programa continua amb el darrer taller que es durà a terme el dia 20 de març a Barcelona, al Palau Macaya i es donarà continuïtat als projectes d’innovació col·laborativa amb més potencial, amb un seguiment personalitzat.