3 Seminaris composats per tres mòduls cadascun d'ells que tenen com a objectiu: Adquirir una visió global de l'organització. Estudiar i analitzar els propis models de negoci. Analitzar tendències de l'entorn. Valorar els recursos de l'organització, fortaleses i debilitats i capacitat de desenvolupar avantatges competitius sostenibles. Desenvolupar habilitats directives com la Comunicació Eficient, Autogestió i…

Emprendre cooperativament: Joves cooperatives en sectors emergents L’economia social i cooperativa se situa com a estratègia empresarial en sectors emergents del mercat. Coneix com funcionen, com és el seu dia a dia i com han evolucionat, prestant especial atenció al procés de creació i a les estratègies utilitzades per a mantenir-se i consolidar-se en el…

3 Seminaris composats per tres mòduls cadascun d'ells que tenen com a objectiu: Adquirir una visió global de l'organització. Estudiar i analitzar els propis models de negoci. Analitzar tendències de l'entorn. Valorar els recursos de l'organització, fortaleses i debilitats i capacitat de desenvolupar avantatges competitius sostenibles. Desenvolupar habilitats directives com la Comunicació Eficient, Autogestió i…

Taller de quatre sessions orientat a entendre i analitzar les relacions amb les entitats financeres Sessió 1: Aspectes formals d'una operació de crèdit: La proposta (06/07/2015) Sessió 2: Com s'analitzarà la nostra operació, el departament de riscos, casos pràctics. (09/07/2015) Sessió 3: Model de negoci (13/07/2015) Sessió 4: Planificació financera (16/07/2015) Objectius - Donar a conèixer com les empreses poden accedir…

Taller de quatre sessions orientat a entendre i analitzar les relacions amb les entitats financeres Sessió 1: Aspectes formals d'una operació de crèdit: La proposta (06/07/2015) Sessió 2: Com s'analitzarà la nostra operació, el departament de riscos, casos pràctics. (09/07/2015) Sessió 3: Model de negoci (13/07/2015) Sessió 4: Planificació financera (16/07/2015) Objectius - Donar a conèixer com les empreses poden…

3 Seminaris composats per tres mòduls cadascun d'ells que tenen com a objectiu: Adquirir una visió global de l'organització. Estudiar i analitzar els propis models de negoci. Analitzar tendències de l'entorn. Valorar els recursos de l'organització, fortaleses i debilitats i capacitat de desenvolupar avantatges competitius sostenibles. Desenvolupar habilitats directives com la Comunicació Eficient, Autogestió i…

Taller de quatre sessions orientat a entendre i analitzar les relacions amb les entitats financeres Sessió 1: Aspectes formals d'una operació de crèdit: La proposta (06/07/2015) Sessió 2: Com s'analitzarà la nostra operació, el departament de riscos, casos pràctics. (09/07/2015) Sessió 3: Model de negoci (13/07/2015) Sessió 4: Planificació financera (16/07/2015) Objectius - Donar a conèixer com les empreses poden accedir…

Taller de quatre sessions orientat a entendre i analitzar les relacions amb les entitats financeres Sessió 1: Aspectes formals d'una operació de crèdit: La proposta (06/07/2015) Sessió 2: Com s'analitzarà la nostra operació, el departament de riscos, casos pràctics. (09/07/2015) Sessió 3: Model de negoci (13/07/2015) Sessió 4: Planificació financera (16/07/2015) Objectius - Donar a conèixer com les empreses poden accedir…