Programa de professionalització directiva per analitzar els propis models de negoci, el sector i tendències de l’entorn, i desenvolupar habilitats directives per adquirir una visió global de l’organització, les seves capacitats i recursos.
Donada la situació de pandèmia enguany els Seminaris es faran en línia.
Destinatàries:
Persones amb responsabilitats directives a empreses d’economia social i cooperativa.
Aquest Seminari té l’objectiu de desenvolupar habilitats de lideratge en el marc de l’economia social i cooperativa.
S’hi treballarà el lideratge estratègic i transformacional a partir del compromís personal pel canvi i la capacitat de traslladar el pla estratègic a projectes innovadors i esdevenir així un agent del canvi. Cal una capacitació per liderar equips de projectes i poder persuadir-los de la necessitat de les transformacions i en alguns casos per liderar l’organització en aquests processos de canvi.
D’altra banda es desenvoluparan altres habilitats molt vincules a l’àmbit del lideratge com ara la comunicació i en el lideratge col·laboratiu o transversal concretant en la gestió del conflicte, gestió d’equips d’alt rendiment, l’apoderament i la delegació, la gestió emocional, la presa de decisions, entre d’altres. Tota la formació es treballa amb una lògica molt pràctica i vivencial, i es proposen dues jornades al Campus EADA Collbató en les quals s’hi inclouen activitats outdoor.
Aquest primer Seminari es composa de tres mòduls que tracten tres aspectes del lideratge estratègic, col·laboratiu i transformacional.
Totes les sessions són de 15.30 a 19.30h al centre Eada Barcelona (C. Aragó, 204, 08011 Barcelona), excepte dues jornades de dia complet al Campus Eada Collbató (Carrer Querol, S/N, 08293 Collbató, Barcelona) que tindran lloc de 9.00 a 18.00h.
DATES: 2, 9,16 i 23 de febrer, 2*, 9*, 16 i 23 de març, 14, 21 i 28 d’abril, i 5 de maig.
(*sessió de 8h al Campus EADA Collbató)
Inscripcions tancades
Módul 1: Lideratge estratègic i transformacional
Mòdul 2: Habilitats de lideratge col·laboratiu
Mòdul 3: Comunicació
Aquest Seminari 2 ha de servir per adquirir el marc metodològic i les competències necessàries per organitzar i treballar un projecte innovador i real que escollirà cadascun dels quatre equips de projecte que es crearan. Aquest projecte es desenvolupa durant el curs i requereix treball en equip a l’aula i fora d’ella, sigui online o de forma presencial, sempre amb la guia de les persones docents.
S’hi treballa el lideratge d’equip de projecte, organització i planificació, comunicació i negociació així com la presentació breu del projecte.
El programa consta de 48 hores equilibrades entre habilitats soft (marcs negres a l’estructura) i desenvolupament de capacitats relacionades amb aprendre a organitzar i treballar projectes (marcs vermells a l’estructura).
Contempla també l’acompanyament dels projectes amb tutor, amb dues sessions per treball de projecte en equip, i una presentació final conjunta, que permet tenir el feedback del tribunal i que tots els participants coneguin tots els projectes presentats.
Tot això ajuda a que el trànsit pel projecte no sigui difícil i s’assimili la metodologia correctament.
DATES: 20 i 27 d’abril, 4, 11, 18 i 25 de maig, 1, 8 16, 22 i 29 de juny, i 6 de juliol.
Totes les sessions són de 15.30 a 19.30h.
Aquest Seminari vol reforçar les diferents habilitats i coneixements de les persones professionals de l’àrea comercial, oferint eines i apoderament aquestes persones dins el procés de venda perquè esdevinguin assessors referents de la clienta per tal de fer créixer les organitzacions de manera sostenible.
Aquest Seminari es dirigeix a tot tipus d’organització de l’economia social que proporcioni tant producte com servei a fi de determinar amb coherència els objectius de l’estratègia corporativa, de màrqueting i de venda, dins el marc global de l’activitat empresarial.
Així mateix les persones responsables i els mateixos equips han de tenir una àmplia visió i un profund coneixement de l’activitat necessària per satisfer la clientela actuals i potencials, aportant-los el valor que esperen i, d’aquesta manera, assolir els nivells de rendibilitat que s’hagin establert com a repte a curt, mitjà o llarg termini.
En el Seminari es treballarà un mòdul centrat en màrqueting, amb una sessió el màrqueting i consum ètic, així com el màrqueting digital. A continuació es veurà l’estructura del pla comercial, el disseny d’objectius comercials, la segmentació de clients, com dimensionar l’equip comercial, la venda consultiva i algunes eines de negociació comercial.
Objectius:
Des d’una perspectiva COMPETENCIAL, i vinculant el desenvolupament de la matèria amb el propi desenvolupament i millora professional dels participants, es relacionen a continuació aquelles competències que es pretenen mobilitzar i millorar durant aquest curs:
DATES: per determinar (48h entre el 14 de setembre i 7 el d’octubre).
Les sessions a Barcelona s’imparteixen al centre EADA Barcelona (c. Aragó, 204), i les sessions outdoor es realitzen al Campus EADA Collbató.